Unser Angebot an IT Abteilungen

Ziele

Zu den vier wichtigsten Zielen, die eine interne IT Abteilung verfolgt zählen:

  • Eine hohe Servicequalität zu erbringen,
  • Business Partner sein,
  • Das Business in die Zukunft zu begleiten und
  • Innovation voranzutreiben.

Aufgaben

Zu den vier wichtigsten Aufgaben der internen IT Abteilungen zählen:

  • Wertschöpfung dem Business ermöglichen,
  • IT Bedrohungen vermeiden,
  • Sicherstellen des IT-Betriebs und
  • IT Service Continuity Management (ITSCM) als Teil des BCM.

Herausforderungen

Die Probleme, Risiken und Herausforderungen denen sich eine IT-Abteilung konfrontiert sieht sind im Kern:

  • Der Fachkräftemangel,
  • die Priorisierung von Themen, die Spontanität von Projekten,
  • nicht ausreichendes Business Verständnis und
  • die IT wird vom Business oft nur als Dienstleister und weniger als Innovator wahrgenommen,
  • uvm.

Wir bei P4 unterstützen Sie dabei Ziele, Aufgaben und Probleme zu meistern. Dabei konzentrieren wir uns auf vier Bereiche in unserer Beratung:

  • Fachkräftemangel,
  • Priorisierung,
  • Ambidextrie und
  • Business Verständnis.

In der Analysephase prüfen wir gemeinsam was Ihrer Organisation am meisten hilft. Dazu ist es von elementarer Bedeutung, dass der gewünschte Zielzustand beschrieben wird. Anschließend prüfen wir in welchem der nachfolgenden Themengebiete wir den Schwerpunkt setzen wollen.


Fachkräftemangel: Können wir Sie als externer Dienstleister oder im Interim Management unterstützen? Gerne loten wir auch weitere Möglichkeiten mit Ihnen aus wie eine nachhaltige Personalentwicklung aussehen kann, damit ihre bisherigen Fachkräfte auch weiterhin bei Ihnen bleiben.



Priorisierung: Braucht es einen neuen Prozess oder braucht es Bewusstsein für den Unterschied zwischen Wichtigkeit und Dringlichkeit?



Ambidextrie: Wir prüfen mit Ihnen, welche Möglichkeiten Sie auf personeller, technischer und prozessualer Ebene haben neue Wege zu gehen und gleichzeitig die etablierten Verfahren am Laufen zu halten.



Business Verständnis: Wie fit sind Ihre Mitarbeiter wenn es um das Business Verständnis geht? Wer sind eigentlich die internen und externen Kunden? Wie schaffen wir in der IT Produkte, die wirklich gebraucht werden?

Das gemeinsame Ziel wird bestimmt und ein grober Meilensteinplan wird entwickelt.

Während der Durchführungsphase wird das abgestimmte Ziel kommuniziert und ein entsprechender Projektplan aufgesetzt. In vielen Bereichen stehen unsere Aktivitäten in Wechselwirkung mit Systemen, Menschen und Prozessen. Begleitendes Change Management wird angemessen eingesetzt, damit die gesteckten Ziele nachhaltig bleiben.