Mein Angebot an Unternehmen

Für Ihr Projekt:

  • Das Projekt vorbereiten, leiten, das Projektteam führen und das Projekt in den Dimensionen Qualität, Kosten, Zeit und Umfang für Sie über die Ziellinie bringen,
  • Bewährtes Change Management Framework mit einer großen Palette an Werkzeugen, die sich zügig an Ihr Vorhaben anpassen lassen.

Ressourcenschonung:

  • Sicherstellen, dass die vorhandenen Informationsplattformen wie z.B. Intranet alle relevanten Informationen vorhält,
  • Klarheit und Transparenz erzeugen durch eine starke Kommunikation in enger Abstimmung mit Ihrer internen Kommunikationsabteilung,
  • Rollen und Verantwortlichkeiten (RACI) sind abgestimmt.

Produktivität erhalten/ verbessern:

  • Stakeholder Management & Change Impact Assessments vergessen niemanden in der Organisation,
  • Change Maßnahmen werden aus den Gesprächen abgeleitet, geplant, durchgeführt und auf Wirksamkeit überprüft,
  • Coaching der betroffenen Mitarbeiter, z.B. Rollenklärung.

Einige Beispiele wie ich Sie ganz konkret unterstützen kann:

  • Bei  Projekten Ihre Projektleiter zum Thema Change flankieren,
  • Aus aktuellem Anlass ein Mitarbeiter Coaching durchführen,
  • Ihren Kommunikationsplan für die Change Initiative mit Ihrer Fachabteilung entwickeln,
  • Eine Anwenderschulung z.B. im Bereich Microsoft Teams/ SharePoint durchführen,
  • Die passenden Change Werkzeuge für die anstehende Veränderung evaluieren,
  • Eine Mitarbeiterbefragung planen, durchführen, auswerten und die daraus folgenden Maßnahmen ableiten.