Über P4

Mark Podella – Geschäftsführer und Senior Consultant

  • Dipl. Relationaler Coach
  • Wirtschaftspsychologe B.Sc.
  • Change Management Professional
  • 10 Jahre Erfahrung im Vertrieb IT & Versicherung
  • 10 Jahre Erfahrung in der Umsetzung von komplexen Projekten
  • Microsoft Service Adoption Specialist, PRINCE2 & ITIL v3 zertifiziert

Was uns wichtig ist und wofür wir stehen

Wir stehen für Orientierung. Das bedeutet für uns, dass jeder im Kontext einer Veränderung Antworten auf die folgenden Fragen erhält:

  • Warum ist eine Veränderung wichtig?
  • Wie soll die Zukunft aussehen?
  • Wann geht es los?
  • Wie wird es durchgeführt?
  • Was ändert sich konkret?
  • Was bleibt gleich?
  • Wer oder was geht?

Wir stehen für eine Kommunikation auf Augenhöhe. Das heißt im Zweifelsfall die unangenehmen Dinge zu Erst und beim Namen zu nennen. Es bedeutet auch auf Berater Bullshit Bingo zu verzichten und wenn nötig, Begriffe und Terminologien für die es keine gute deutsche Übersetzung gibt zu erläutern. Uns der Sprache Ihres Unternehmens anzupassen ist eine Selbstverständlichkeit.

Wir stehen für Entwicklung. Das bedeutet für uns, unser Handeln sucht immer nach einer Lösung. Manchmal ist auch das Problem wichtig, allerdings möchte wir mit Ihnen eine tolle Zukunft gestalten. Dafür ist unser Blick nach vorne gerichtet.

Wie wir arbeiten

Bei Ihnen und digital mit Ihnen und Ihrem Team. Dafür nutze wir u.a. gerne folgende Werkzeuge:

  • Mural und Microsoft Whiteboard dienen als digitaler Ersatz für das Flipchart und das Whiteboard.
  • Microsoft Teams und Zoom dienen der adhoc und Projektkommunikation.
  • Microsoft SharePoint stellt eine Umgebung bereit auf dieser alle in Word, Excel & PowerPoint simultan zusammenarbeiten können.
  • Microsoft Forms für kurze und knackige Umfragen.
  • Microsoft PowerBI (Desktop) hilft komplizierte Datensätze auswerten und ansprechend zu visualisieren.
  • Microsoft DevOps & Planner sind agile Werkzeuge mit denen Aufgaben gesteuert und der Fortschritt gemessen werden kann.

Der Blick in den Methodenkoffer

Werte und Werkzeuge sind das Eine. Ein anderer wesentlicher Aspekt ist die Methode. Methoden, mit denen wir gerne arbeiten, haben wir hier zusammengestellt.

  • Systemisches Coaching oder systemische Fragetechniken helfen uns und Ihnen die Situation und die Auswirkungen besser zu verstehen.
  • Informationen strukturieren nach Sollen, Kennen, Können und Dürfen helfen uns das Wollen bei den Betroffenen zu adressieren.
  • Geschäftsmodelle entwickeln mit Business Model You/ Generation und Business Model: Value Proposition.
  • Die Microsoft Service Adoption stellt ein gutes Fundament für die Einführung neuer Software Produkte bereit.
  • Projekt Management: Wasserfall und Agil.
  • Design Thinking.